职业经理人能为创新产品负责吗?

  • 很多企业老板非常喜欢请职业经理人来到企业负责创新产品。
  • 职业经理人带着光环来到企业,倾注心血,卯足了劲,然后进入一种“神奇的状态”,我称之为“梦幻态”。
  • 在这种状态下做产品,就像用橡皮泥捏城堡,想捏成什么样就捏成什么样,想要多绚丽就有多绚丽,但是一捏就碎。
  • 就算有人会质疑他,也只会在会议上,基于他精美的PPT来质疑,而这种质疑毫无意义。所有人都全凭自己的历史经验,因为他既不了解用户的需求,也没有系统化的思考。所以这样子的结果就是,把一个可能正确的产品变成一个垃圾产品,把一个垃圾产品变成一个超级垃圾。
  • 最终创新产品在这样“理性”产品组织中变成了一种失败,职业经理人卸下光环,寻找下家。
  • 企业应该如何借用外部的力量呢?请阅读下面我的这篇文章。

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