互联网寒冬?传统企业转型之路如何迈进?

刚过去的一年,许多行业都已经感受到了经济寒冬,各种裁员的声音,网易严选,京东,腾讯,滴滴裁员此起彼伏,裁员潮之下的众生相,令人错愕不已。更有“2019年是过去10年最差的一年,也将是未来10年最好的一年”的调侃。

有人说,互联网行业野蛮生长期已过,资本浪潮退去,泡沫一点点破裂,难免有很多人受到波及。

互联网浪潮之下,不少的传统企业相继被淘汰。中大型传统企业开始受到波联,纷纷想要转型,迈进互联网,可是结局是好是坏呢。

艾老思在六年的企业咨询生涯之中,接触最多的莫过于传统企业,见过太多传统企业转型互联网,或者借助互联网进行产业升级。如果你有任何经营上的问题也可以私信给艾老思哦。

互联网跟实体经济本身并没有冲突,互联网只是一种工具,看懂了互联网的发展趋势,利用好了互联网可以促进实体经济的发展。

互联网是一个技术手段,它改变不了实体经济的本质特征,为用户创造价值是实体经济的本源,无论有没有互联网,实体经济都需要把握住这个根本。过去是传统企业是只要有商品就有市场,需求大于供给,现在消费者的需求越来越高,产品越来越难以满足。

传统企业的兴起是在工商业文明的开始,经历了几百年的发展,而互联网不过短短几十年。传统行业的互联网迈进之路每一步就触目惊心,几百年的经验相继传承,改变需要付出的代价巨大。例如,传统行业经营的是一次性买卖,而互联网企业更加注重用户的终身价值。市场也从产品的研发到更加关注消费者的需求,为消费者创造价值。

如果一个企业已经不能创造顾客价值,已经失去了存在的基本能力,再好的技术也不能够拯救,需求大于供给的时代早已经过去。

实体企业当务之急还是要回归用户本源,扎扎实实做技术,勤勤恳恳做产品,认认真真做服务,做专业,做品质,做价值。学习互联网并不是照搬期模式,而是学习期互联网思维。

把做商品变成做产品。

把经营消费者变成经营用户

把恒古不变的东西做的足够轻便于迎合市场的需求做更新迭代。

如果看不懂互联网,不善于将实体经济跟互联网结合,可能就会被能看懂会利用互联网思维的企业所超越,跨界打击的事例频频发生,自己甚至会面临被淘汰的命运。

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