深圳腾云管理咨询有限公司(简称TII咨询)成立于互联网与实业开始融合的元年——2013年。专注于TII互联网+产品创新赋能服务。

TII互联网+产品创新赋能,是面向中国顶级企业的转型创新赋能服务商,聚焦于“互联网+产品创新”,
依托“互联网+”思维、技术、平台,为企业解决转型的核心难题——产品创新,盘活现在资源、推动业务升级、寻求新业务增长点、激活人才创新活力。

TII不是

培训中介公司

除非客户强烈要求,通常TII不会简单给到客户培训课程, 我们会对客户的需求进行深挖核对,特别是对目标学员在 创新中遇到的问题出发,给到我们的专业培训方案建议。

传统咨询公司

TII虽然称为咨询,但与传统咨询有很大区别,因为我们服务 领域的特殊性--产品创新,是一个持续变化的过程,很难通 过传统全案咨询给到一个报告或者进行一次改进就结束,我 们的理念是“伴随客户成长创新”,长期提供各类问题辅导。

互联网公司

TII虽然从腾讯出发,但是在发展的五年见,专注于帮助各类 传统企业转型,同时也在学习传统企业的特点,因此我们 可以不自谦的说,我们是绝对是最懂“互联网+传统行业” 的企业。

核心优势

原创互联网+产品创新方法论

原创互联网+产品创新方法论

被誉为“互联网+时代德鲁克”的TII创始人艾永亮老师,结合大量企业
互联网+创新实践,原创的“互联网+产品创新三层战略模型”“
互联网+产品创新六力人才模型”、“极速产品研发”,是目前国内最为领先,
也是最为系统的产品创新方法论体系。

80余位全领域跨界一线创新专家

80余位全领域跨界一线创新专家

80余位兼具互联网与传统经验,在业务一线奋战十年以上的专家们,能力覆盖
战略、管理、技术、产品、研发、运营、用户、商业模式、团队等全领域,
能够联合解决产品创新过程中的各种问题。

100余家多行业转型创新企业客户

100余家多行业转型创新企业客户

TII客户横跨银行、保险、证券、电子制造、新能源汽车、医药、物流、通信、地产、
互联网、零售等十余个行业,而且几乎都是行业第一名企业,
因为他们面对转型和创新更有动力。

客户定制系统化综合创新服务解决方案

客户定制系统化综合创新服务解决方案

TII会为每一个客户建立“创新档案”,深度理解客户战略规划、产品特征、
组织架构,从而度身定制系统化的解决方案,以产品为主线,
常年为企业提供专业赋能服务。

独特差异

面向用户

“以用户为中心”就是要直面终端用户需求,而不是简单听从客户或者合同要求,即便是toB企业应用创新,也必须直接挖掘用户需求,这样才能最大化提升创新成功率。TII的基因是来自互联网的,
因此“以用户为中心”是融入在TII的血液里的,这也对客户帮助最大的,改变最大,触动最大的因素。

面向产品

产品化是让企业摆脱高成本难复制的关键解决办法,特别是面向高度不确定的创新方向,唯有以产品为单位高速迭代试错才能不断趋近正确的方向。TII曾帮助多家企业从职能型组织转型成为项目
型组织,而后又转型成为产品型组织,在内部组建创业小团队,最大化激活基层创新活力。

面向互联网+

互联网+几乎成为所有企业创新的方向选择,但是一旦接入互联网就脱离了企业原有舒适区,在看到大量跨界创新机会的同时也面临大量不确定难题。TII所辅导的案例中几乎都涉及原有线下或硬件
业务与互联网的结合,他们远远超越电商的互联网化初级阶段,是业务互联网化、甚至是组织互联网化的深层次转型。