2013年是中国企业冰火两重天的一年,一面是大量传统企业倒闭破产,一面是互联网企业进军线下市场。敏感的媒体人和传统咨询师嗅到其中商机,总结若干互联网公司表面特征,形成“互联网思维”,搞得传统企业蜂拥而上,学完之后仍旧不知道如何是好。互联网行业老将的艾永亮老师,在担任多年腾讯首席敏捷管理教练之后,非常希望能够将真正的互联网经验输送给更多转型企业。

     一次大会分享,艾老师结交了步步高、深交所、星网视易等企业的高管,应邀到企业辅导。艾老师发现他们都渴望改变,但却缺乏方法和经验。于是艾老师决定从腾讯离职,创办中国第一家传统行业互联网转型咨询公司——TII咨询。这是一个规模巨大的市场,更是一个极具意义的市场,能够亲身参与时代更迭之中,帮助传统企业焕发活力,是一件让所有TII人非常有成就感的事业。
    但前路并不平摊,需要攻克的挑战太多。需要让传统企业接受这一新兴领域,需要构建自有方法论体系,需要培养新型专业人才。这都是让这件事业能够帮助更多企业的基础。于是艾老师与团队不断做减法,砍掉非核心业务,聚焦于“企业互联网+产品创新赋能服务”,专注于解决企业转型的头号问题——产品创新,找到企业新的增长引擎。

    在过去几年中,TII咨询作为一个新公司,并没有被客户嫌弃。相反,TII与华为、美的、顺丰、深交所等行业头部企业成为非常好的朋友——长期战略合作伙伴。TII的价值观是“靠谱 驱动 超越 分享”,伴随客户成长创新,与客户形成了长久的信赖关系,这也成为TII咨询持续发展的最强动力。